비젼

비젼

 

타조는 날지 못해

전방 일정 거리만 볼 수 있다.

저 멀리 낭떠러지나

함정이 있는지도 모르고 전진만 한다.

뒤돌아보지 않고 옆을 보지 않기에

 

딴 사람, 딴 기업, 딴 나라

사정을 모른 채 전진하는 것과 같다.

반면에 하늘을

유유자적 나는 독수리는 멀리 넓게 본다.

자신의 갈 길을 교정하며

남을 살피기에 미래상이 확연하다.

 

전체를 조망하고

장기적인 시각으로

미래를 설계해야 한다.

성공한 사람들은

줄곧 미래를 생각해 왔으며

긴 시간적 수평선 위에서

필요한 의사 결정을 해왔다.

 

디즈니월드가 문을 열었을 때

월트 디즈니는 이미 죽고 없었다.

개장 행사에 참석한

디즈니의 아내에게 사회자가 물었다.

"디즈니 씨께서

이것을 볼 수 있었다면 얼마나 좋았을까요?"

"그 양반은 우리보다 먼저 보고 가셨답니다."

 

마이크로소프트의 성공 비결도 바로 비전이다.

남들이 대형 컴퓨터에 매달려 있을 때

빌 게이츠는 개인용 컴퓨터가

보급될 날을 미리 내다보았다.

남들이 보지 못하는 것을 먼저 보는 것.

 

그리고 그러한 꿈과 비전을

모두의 열망과 믿음으로 바꿔주는 것.

그것이야말로 위대한 승리의 원천이다.

 

비전은

아직 보이지 않는 것을

미리 보는 것이다.

남들은 볼 수 없는

미래를 먼저 보고

이를 향해

힘을 한곳으로 결집해 나가는 것이다.

장기적 시각은

미래에 대한 통찰력과

장기 목표를 갖고

장기적 이익을 위해

당장의 손해를 감수하며

용기를 가지고

실천해 나가는

끈기를 포괄하는 개념이다.

 

눈 앞을 보고 멀미를 느끼지 말고

몇백 킬로 앞을 바라봐라.

미래를 내다보는 능력을 겸비해라.

위대한 사람은 위대한 꿈을 가지고 있고

평범한 사람은 평범한 꿈을 가지고 있다.

자신을 변화시키고 싶다면

꿈의 크기를 바꿔라.

위대한 꿈을 가진 사람은

큰 문제와 싸운다.

 

인격의 크기는

바로 그가 붙들고 씨름하는 비전의 크기다.

위대한 사람은

자신의 생애를 걸 수 있는

큰 문제를 붙든다.

생생하게 상상하고,

간절하게 소망하고,

진정으로 믿고,

열정적으로 실천하면

반드시 이루어질 것이다.